Wat doe ikVan strategie tot implementatie
De Adviespraktijk richt zich op organisaties die in verbetertrajecten te maken krijgen met organisatie-, HR-, en communicatievraagstukken.
Verbetering komt met verandering. Als het besluit tot een fusie, implementatie van nieuw IT systeem, Een andere manier van werken of het ontwikkelen van nieuw beleid op strategisch niveau genomen is, volgt de vertaalslag naar operationeel niveau. Goede communicatie is daarbij essentieel. Toch gaat het juist in de communicatie tussen strategisch en operationeel niveau vaak mis. Met als gevolg dat de implementatie van de strategische verandering mislukt.
De Adviespraktijk
Adviseert organisaties over de juiste strategie bij organisatieverandering of complexe projecten.
Stimuleert participatie, samenwerking en communicatie via dialoog met medewerkers en sleutelfiguren rond de opgave.
Realiseert met creativiteit en humor gedragen oplossingen.In dialoog
De Adviespraktijk adviseert over de beste strategie en fasering, kiest een passende communicatie- of participatieaanpak en vertaalt taaie plannen in overzichtelijke stappen. Uitgaand van de kundigheid van de eigen medewerkers, in een passend tempo en in dialoog met de belangrijke spelers. Samen met de sleutelfiguren bouwt De Adviespraktijk het ‘veranderverhaal’. Daarin komen de noodzaak tot verandering, de koers van de organisatie en de operationele vertaling aan bod. Medewerkers krijgen zoveel mogelijk de ruimte vanuit hun eigen invalshoek mee te denken.